日電貿致力於打造專業、安全與永續共好的工作環境，透過完善的職涯培育體系，從新進同仁、技術職能、管理階層，建構完整的「學習型組織」。公司透過制度化的教育訓練與人才發展計畫，協助員工持續精進專業能力，並提升整體營運品質與永續競爭力，達成員工成長與公司發展的雙贏。
🔹練類別與執行情形
共通訓練與專業訓練為同一訓練總量、且依課程性質分類呈現，並強化課程結構清晰度。
一、共通訓練：多元化的職涯培育體系
培訓計劃
說明
新人內部教育訓練
- 目標：讓新進同仁快速融入組織文化、理解公司核心價值、熟悉產品與作業流程。
- 對象：全體新進員工。
- 課程總時數：243小時
主管教育訓練
- 目標：為培養主管專業能力，例如：業務技巧、有效溝通、主管管理能力等。
- 對象：主管為 7 職等以上之職位，如：副理、經理、處長、協理、副總經理、總經理、董事長等職位。
- 課程總時數：676.77小時
一般同仁職能培育
- 目標：為提升日電貿全體同仁工作所需之基礎知能、相關法令宣導、組織文化建立及職場軟實力強化。
- 對象：全體員工。
- 課程總時數：999.51小時
二、專業訓練：強化部門能力，提升營運效能
培訓計劃
說明
職業安全衛生教育訓練
- 目標：提升員工安全意識，降低作業風險，強化職業安全管理。
- 課程總時數:64小時
數位影音學習
- 目標：為全體員工培養專業能力，例如：業務技巧、有效溝通、主管管理能力等。
- 課程總時數:448.38小時
性騷擾宣導教育訓練
- 目標：依據《性別平等工作法》及公司內部「性騷擾防治、申訴及懲戒辦法」，每年度均規劃性騷擾防治宣導教育訓練，以提升全體同仁的性別意識與自我保護能力，並建構零容忍的職場文化。
- 課程總時數:227.4小時
法遵相關教育訓練課程
- 目標：提升同仁法學素養，強化同仁法令遵循概念，避免同仁因不諳法規而誤觸法令，致違反公司誠信經營。
- 課程總時數:494.4小時
資訊安全
- 目標：提高員工資安與個資保護意識與能力，降低因資料洩露或網絡攻擊而造成的風險與損失。
- 課程總時數:51.7小時
業務與及其他專業培訓
- 目標：透過內部各部門主管開課介紹電子產品研討會、外部參與各重大法令宣導會等，提升員工職能及中高階主管領導能力等相關教育訓練。
- 課程總時數:633.4小時
🔹年度訓練概況與成果統計
員工類別
計算方式
男性
女性
小計
主管
報告期間實際人數
報告期間受訓的時數
報告期間平均受訓的時數
25
259.31
10.37
22
147.46
18.98
47
676.77
14.40
非主管
報告期間實際人數
報告期間受訓的時數
報告期間平均受訓的時數
54
618.86
11.46
59
623.65
10.57
113
124.51
11.00
合計
報告期間時數
報告期末員工總數
每名員工接受訓練的平均時數
878.17
79
11.12
1041.11
81
12.85
1919.28
160
12.00
🔍未來精進方向
為強化教育訓練制度之完整性， 公司依職能需求建置新人訓練、共通職能、專業職能及主管領導力等發展架構，形成自入職至管理階層的完整人才培育路徑。年度訓練計畫並依員工回饋、主管需求與組織策略進行滾動式檢討，確保課程內容與實務需求及公司永續方向保持一致。
未來，公司將持續提升數位學習資源、擴大內部講師制度、強化跨部門知識交流，並依各職務特性引入更多專業技能課程與證照訓練，以提升員工專業能力與組織競爭力。同時，公司亦將逐步建立量化與質化並行之訓練成效評估機制，透過課後回饋、學習成果檢核與主管觀察等方式，作為檢視訓練是否有效強化職能並與工作績效連結之依據，以提升整體教育訓練效益。
呼應 ESG 與永續治理，公司也將持續擴充永續相關課程，包括公司治理、誠信經營、資訊安全、風險管理、環境永續與社會參與等主題，並強化主管於永續議題上的決策能力，使教育訓練體系全面與企業永續策略接軌。
日電貿致力於打造專業、安全與永續共好的工作環境，透過完善的職涯培育體系，從新進同仁、技術職能、管理階層，建構完整的「學習型組織」。公司透過制度化的教育訓練與人才發展計畫，協助員工持續精進專業能力，並提升整體營運品質與永續競爭力，達成員工成長與公司發展的雙贏。
🔹訓練類別與執行情形
共通訓練與專業訓練為同一訓練總量、且依課程性質分類呈現，並強化課程結構清晰度。
一、共通訓練：多元化的職涯培育體系
培訓計畫
說明
新人內部教育訓練
- 目標：讓新進同仁快速融入組織文化、理解公司核心價值、熟悉產品與作業流程。
- 對象：全體新進員工。
- 課程總時數：243小時
主管教育訓練
- 目標：為培養主管專業能力，例如：業務技巧、有效溝通、主管管理能力等。
- 對象：主管為 7 職等以上之職位，如：副理、經理、處長、協理、副總經理、總經理、董事長等職位。
- 課程總時數：676.77小時
一般同仁職能培育
- 目標：為提升日電貿全體同仁工作所需之基礎知能、相關法令宣導、組織文化建立及職場軟實力強化。
- 對象：全體員工。
- 課程總時數：999.51小時
二、專業訓練：強化部門能力，提升營運效能
培訓計畫
說明
職業安全衛生教育訓練
- 目標：提升員工安全意識，降低作業風險，強化職業安全管理。
- 課程總時數：64小時
數位影音學習
- 目標：為全體員工培養專業能力，例如：業務技巧、有效溝通、主管管理能力等。
- 課程總時數：448.38小時
性騷擾宣導教育訓練
- 目標：依據《性別平等工作法》及公司內部「性騷擾防治、申訴及懲戒辦法」，每年度均規劃性騷擾防治宣導教育訓練，以提升全體同仁的性別意識與自我保護能力，並建構零容忍的職場文化。
- 課程總時數：227.4小時
法遵相關教育訓練課程
- 目標：提升同仁法學素養，強化同仁法令遵循概念，避免同仁因不諳法規而誤觸法令，致違反公司誠信經營。
- 課程總時數：494.4小時
資訊安全
- 目標：提高員工資安與個資保護意識與能力，降低因資料洩露或網絡攻擊而造成的風險與損失。
- 課程總時數：51.7小時
業務與及其他專業培訓
- 目標：透過內部各部門主管開課介紹電子產品研討會、外部參與各重大法令宣導會等，提升員工職能及中高階主管領導能力等相關教育訓練。
- 課程總時數：633.4小時
員工類別
主管
計算方式
報告期間實際人數
男性：25
女性：22
小計：47
計算方式
報告期間受訓的時數
男性：259.31
女性：147.46
小計：676.77
計算方式
報告期間平均受訓的時數
男性：10.37
女性：18.98
小計：14.40
員工類別
非主管
計算方式
報告期間實際人數
男性：54
女性：59
小計：113
計算方式
報告期間受訓的時數
男性：318.86
女性：623.65
小計：1242.51
計算方式
報告期間平均受訓的時數
男性：11.46
女性：10.57
小計：11.00
員工類別
合計
計算方式
報告期間時數
男性：878.17
女性：1041.11
小計：1919.28
計算方式
報告期末員工總數
男性：79
女性：81
小計：160
計算方式
每名員工接受訓練的平均時數
男性：11.12
女性：12.85
小計：12.00
為強化教育訓練制度之完整性， 公司依職能需求建置新人訓練、共通職能、專業職能及主管領導力等發展架構，形成自入職至管理階層的完整人才培育路徑。年度訓練計畫並依員工回饋、主管需求與組織策略進行滾動式檢討，確保課程內容與實務需求及公司永續方向保持一致。
未來，公司將持續提升數位學習資源、擴大內部講師制度、強化跨部門知識交流，並依各職務特性引入更多專業技能課程與證照訓練，以提升員工專業能力與組織競爭力。同時，公司亦將逐步建立量化與質化並行之訓練成效評估機制，透過課後回饋、學習成果檢核與主管觀察等方式，作為檢視訓練是否有效強化職能並與工作績效連結之依據，以提升整體教育訓練效益。
呼應 ESG 與永續治理，公司也將持續擴充永續相關課程，包括公司治理、誠信經營、資訊安全、風險管理、環境永續與社會參與等主題，並強化主管於永續議題上的決策能力，使教育訓練體系全面與企業永續策略接軌。