日电贸重视员工意见，将员工视为推动可持续发展和提升运营竞争力的核心力量。为更全面了解同事对工作环境、管理制度、职业发展与企业文化等方面的感受，公司每年定期进行员工满意度调查，作为检视组织状况和制定改进措施的重要依据。本次调查内容涵盖七大方面，并以量化分数呈现。
📝调查成果重点
1.整体满意度维持在良好水平
本次调查七大构面的平均分数介于3.63–4.35分，全数落在“接近满意至满意”区间，显示员工整体感受正向，其中：
- 社会参与与公益（4.35 分）
- 作为本次最高分维度，显示员工高度认同公司长期投入公益活动及推动 ESG 策略。
- 信息透明与内部治理（4.08 分）
- 反映员工对管理制度、决策架构及信息披露具有高度信任。
- 健康关怀与职业安全卫生（3.98 分）
- 显示员工普遍满意工作环境、安全设备与健康促进措施。
2.人力发展与沟通机制运作稳健
- 人才培养与学习发展（3.74 分）
- 员工认为教育训练、学习资源与职业发展支持均具成效。
- 沟通与申诉渠道（3.91 分）
- 显示正式与非正式沟通机制顺畅，员工对申诉渠道与意见处理流程具有良好信任度。
3.薪酬与福利具有竞争力并持续优化
- 薪酬与奖酬管理（3.63 分）
- 员工普遍认为公司薪资水平、节日奖金及奖励制度具有市场竞争力，后续仍可持续调整与优化。
- 员工福利与友好制度（3.89 分）
- 反映员工对福利措施、友好工作环境及生活平衡支持度的肯定。
✔️整体而言，本公司在各方面皆达到满意水平，并已完整披露调查架构、结果与改善方向。
⚙️后续精进与改善作为
为持续提升员工体验与组织竞争力，公司依据此次调查结果提出以下改进方向：
1.优化薪酬与奖励管理
- 定期检视薪资结构及外部市场水平，强化薪酬竞争力。
- 完善绩效与奖励联动机制，提升奖金发放透明度及可预期性。
2.强化友好职场与福利措施
- 逐步充实健康照护、家庭支持及身心平衡等相关福利。
- 评估更具弹性的休假与工时安排，营造友好工作文化。
3.深化健康关怀与职业安全卫生管理
- 持续精进职业安全卫生风险预防、设备检查、教育训练等管理措施。
- 推动健康检查后续追踪及健康促进方案，支持员工身心健康。
4.扩大人才培养与学习资源
- 依职能需求与职业生涯阶段规划系统化课程，强化关键能力。
- 建设更多跨部门与线上学习渠道，鼓励自主学习与知识分享。
5.优化沟通与申诉机制
- 强化主管沟通能力与员工关怀技巧训练。
- 维持多元且匿名的申诉与意见反馈管道，确保员工意见能即时回应。
6.持续推动 ESG 与公益参与
- 延伸既有公益项目并鼓励员工志愿者参与，深化 CSR 文化。
- 定期披露 ESG 推动成果，提升员工认同感与企业形象。
7.强化信息透明与公司治理
- 通过内部公告、说明会及教育训练说明重要制度与政策。
- 依公司治理评鉴指标定期检讨现行制度，提升决策及信息披露的透明、公正。
📌结语
2025年员工满意度调查显示，公司在薪酬福利、职场环境、学习发展、沟通机制、公益参与及公司治理等方面均获得员工整体肯定。未来，公司将持续以员工意见作为重要决策依据，滚动检讨并优化各项制度，致力打造更安全、友好且具学习与发展性的工作环境，提升员工向心力与企业可持续竞争力。
日电贸重视员工意见，将员工视为推动可持续发展和提升运营竞争力的核心力量。为更全面了解同事对工作环境、管理制度、职业发展与企业文化等方面的感受，公司每年定期进行员工满意度调查，作为检视组织状况和制定改进措施的重要依据。本次调查内容涵盖七大方面，并以量化分数呈现。
📝调查成果重点
1.整体满意度维持在良好水平
本次调查七大构面的平均分数介于3.63–4.35分，全数落在“接近满意至满意”区间，显示员工整体感受正向，其中：
- 社会参与与公益（4.35 分）
- 作为本次最高分维度，显示员工高度认同公司长期投入公益活动及推动 ESG 策略。
- 信息透明与内部治理（4.08 分）
- 反映员工对管理制度、决策架构及信息披露具有高度信任。
- 健康关怀与职业安全卫生（3.98 分）
- 显示员工普遍满意工作环境、安全设备与健康促进措施。
2.人力发展与沟通机制运作稳健
- 人才培养与学习发展（3.74 分）
- 员工认为教育训练、学习资源与职业发展支持均具成效。
- 沟通与申诉渠道（3.91 分）
- 显示正式与非正式沟通机制顺畅，员工对申诉渠道与意见处理流程具有良好信任度。
3.薪酬与福利具有竞争力并持续优化
- 薪酬与奖酬管理（3.63 分）
- 员工普遍认为公司薪资水平、节庆奖金及奖酬制度具市场竞争力，后续仍可持续调整与优化。
- 员工福利与友好制度（3.89 分）
- 反映员工对福利措施、友好工作环境及生活平衡支持度的肯定。
✔️整体而言，本公司在各方面皆达到满意水平，并已完整披露调查架构、结果与改善方向。
⚙️后续精进与改善作为
为持续提升员工体验与组织竞争力，公司依据此次调查结果提出以下改进方向：
1.优化薪酬与奖酬管理
- 定期检视薪资结构及外部市场水平，强化薪酬竞争力。
- 完善绩效与奖酬联动机制，提升奖金发放透明度及可预期性。
2.强化友善职场与福利措施
- 逐步充实健康护理、家庭支持及身心平衡等相关福利。
- 评估更具弹性的休假与工时安排，营造友好工作文化。
3.深化健康关怀与职安卫管理
- 持续精进职安卫风险预防、设备检查、教育训练等管理措施。
- 推动健康检查后续追踪及健康促进方案，支持员工身心健康。
4.扩大人才培养与学习资源
- 根据职能需求与职业阶段规划系统化课程，强化关键能力。
- 建设更多跨部门与线上学习渠道，鼓励自主学习与知识分享。
5.优化沟通与申诉机制
- 强化主管沟通能力与员工关怀技巧训练。
- 维持多元且匿名的申诉与意见反馈管道，确保员工意见能及时回应。
6.持续推动 ESG 与公益参与
- 延伸既有公益项目并鼓励员工志愿者参与，深化 CSR 文化。
- 定期披露 ESG 推动成果，提升员工认同感与企业形象。
7.强化信息透明与公司治理
- 通过内部公告、说明会及教育训练说明重要制度与政策。
- 依据公司治理评估指标定期检讨现行制度，提升决策及信息披露的透明、公正。
📌结语
2025年员工满意度调查显示，公司在薪酬福利、职场环境、学习发展、沟通机制、公益参与及公司治理等方面均获得员工整体肯定。未来，公司将持续以员工意见作为重要决策依据，滚动检讨并优化各项制度，致力打造更安全、友好且具学习与发展性的工作环境，提升员工向心力与企业可持续竞争力。